公司主要产品有CK6136、CK6140、CK6150卧式系列数控车床;LC630、LC900、LC1200系列立式数控车床;VMC550(L)、VMC850(L)、VMC1050L系列立式加工中心及各种数控机床改造。
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未来机床企业发展方向-高度集约化生产

时间:2014-09-19 11:24来源:未知 作者:admin 点击:
对于机床企业来说,提升机床质量这个条件我们已经具备了,滕州恩信数控位于滕州经济技术开发区,滕州经过30多年的发展形成了门类齐全的机床机械加工工业群,同时为滕州机床培养了大量技术人才,也为滕州机床技术积累了大量经验,依托于此,恩信机床人为,实
未来机床企业发展方向-高度集约化生产

        在这里我要说的是生产的高度集约化,中国经济发展飞速30年,给我们带来的什么,带来的是在一个贫瘠的制造业国家,迅速建立起来一个强大的,门类齐全的机床制造国家,这个是成绩,但是我要看到,做到一点,我们付出多大的精力,我们浪费多大的资源,当前中国经济乃至世界经济都不算太好为什么,其中一个原因就是,我们 国家的机床制造业正在由过去放牧式生产向精耕细作的方式发展,这里面就不得不说集约化生产了,所谓集约化生产通过生产要素质量的提高、要素含量的增加、要素投人的集中以及要素组合方式的调整来增进效益的生产方式。简言之,集约是相对粗放而言,集约化经营是以效益(社会效益和经济效益)为根本对经营诸要素重组,实现的成本获得的投资回报。

        对于机床企业来说,提升机床质量这个条件我们已经具备了,滕州恩信数控位于滕州经济技术开发区,滕州经过30多年的发展形成了门类齐全的机床机械加工工业群,同时为滕州机床培养了大量技术人才,也为滕州机床技术积累了大量经验,依托于此,恩信机床人为,实现高度集约化生产的时机已经成熟,由粗放经营向集约经营转轨,即改变低技术含量、低管理水平、低经济效益的方式,走向高技术含量、高资金含量、高管理水平、高经济素质、高经济效益的经营方式。 

  一、数控机床行业需"修炼内功" 
  走集约型发展路线,首先需要做到的是要转变观念,树立长远发展的观念并制定可行的目标和计划。 
  同时,数控机床企业需要从价格竞争中走出来,转向修炼内功".着重产品结构的优化、产品品质的提升、核心技术的掌握和创新以及企业品牌影响力的扩大。当然,这一系列转变需要企业进行较多的资金投入,对此,数控机床企业也需要根据自身情况,对未来的投入产出比作出科学的预估,从而有选择地投资,进行逐步过渡。 
  二、多元渠道提高经营效率 
  集约化经营以提高效益为终目标,走集约型发展路线,务必要向"低投入、高产出"的经营目标而努力,这需要数控机床企业从多个方面来着手进行变革。 
  一方面,企业需要不断提升企业管理水平,提高管理整体效能,合理优化部门结构,避免人力资源以及时间的浪费,同时优化企业内部竞争机制,提高员工的职业素质。 
  另一方面,数控机床企业不妨尝试高科技经营,大力发展计算机网络工程,通过办公工具的改良而提升经营效率。 
  三、数控机床企业集中化发展 
  加强与供应链上下游企业的紧密联系,形成具有强大竞争力的集中性的数控机商圈,对于一些数控机床商户和企业来说,对其提升竞争力,扩大市场份额,具有重要意义。