对于市场来说，时刻存在危机，要不怎么说市场如战场！对于企业来说，不可避免的经常与这些危机不期而遇，因此如何规避更确切的说如何在危机中降低自己的损失，是我们机床人应该考虑的，就目前来说，制造业萎靡不振，全球经济发展放缓，市场需求下降，导致了我们又在经历一次大的危机，这次危机相对于其他几次危机来说，来的快，持续时间久，但是我们相信目前中国的机床市场经历的危机，虽然短期内不会过去，但就长期来看，不会对整个行业造成太大的损害，机床行业前景仍然是美好的。

其实我们可以反过来想想，这次危机对于我们企业来说试一次机会，市场如大海淘沙，适者生存，行业洗牌往往发生在这个时候，撑过这段时间，我们就能又一个好的发展时机，这段时间我们要做的就是：

 

1、做好市场定位，重新对整个机床行业以及销售情况，客户需求情况做一分析，重点研发新型号，高使用率的机床，赢得更多的客户群体。

2、强化生产管理和生产技术，发挥原有技术优先的优势，强化机床生产管理和检测检验，对员工进行全面的培训，提升组装和生产技能，尽量使用通用件，降低企业生产成本。

3、整合所有资源，利用滕州市政府的扶持政策好的做好科研和创新，逐渐掌握核心技术，提升制造水平和设计水平，提升专机设计研发能力，更多的满足客户需求。

4、灵活多变的产品销售政策，恩信企业的优势是什么，是灵活多变，我们要的就是打造，小、快、零的销售方式，通过全面和客户合作，推动企业销售政策想全面化发展。

对于企业来说，危机不可怕，可怕的是被自己的压力吓到，我们要做的就是好的调整状态，积极的迎接各种危机，化解危机是一种自我实力的提升！